这个夏窗，曼联在球员转出操作上呈现出 “冰火两重天” 的局面：一边是将桑乔出租给阿斯顿维拉，寄望其表现回暖以争取后续转会费，却被业内人士预判大概率明夏免费放走;另一边是压哨将安东尼卖给皇家贝蒂斯，虽初始转会费不高，却凭借二次转会分成条款，埋下未来再赚一笔的可能。两笔交易背后，折射出曼联在球员资产处置上的无奈与巧思。
桑乔出租：薪资减负为主，转会费回收难成奢望
9 月 1 日夏窗截止日，曼联官宣将 25 岁边锋桑乔出租至阿斯顿维拉，租期一个赛季。根据协议，维拉将承担桑乔 80% 的工资，若触发特定条款，最高可完全覆盖其薪资。对于曼联而言，这笔出租首先解决了 “薪资包袱”—— 桑乔作为 2021 年以 7300 万英镑从多特蒙德引进的球员，薪资水平处于队内上游，此前因表现不佳与球队产生矛盾，长期缺席比赛，成为俱乐部的 “闲置资产”。
曼联高层最初的设想是，桑乔能在维拉公园找回状态，若表现出色，俱乐部可激活其合同中 2026 年到期后的一年优先续约条款，待明夏将其出售以回收部分转会费。但这一愿望被英超财务顾问斯特凡・博尔森泼了冷水。博尔森直言：“有人说曼联打算行使续约选择权只为卖掉他，我完全不信，可能性很小。我预计他会在合同结束后自由转会，曼联基本会让他免费走人。”
回顾桑乔的曼联生涯，其表现远未达到预期，这也让转会费回收变得愈发困难。博尔森透露：“曼联本以为可以 2500 万英镑将他卖给切尔西，结果只拿到 500 万英镑的退货补充，差不多跟他整个夏天的工资接近。” 如今出租虽能减轻薪资压力，但从财务角度看，7300 万英镑引进的球员若最终免费离队，无疑是一笔 “打水漂” 的交易。博尔森坦言：“对于曼联来说，本赛季能找到人承担他的工资已经很棒了，明年再想复制这种情况很难，正视现实才是当下的选择。”
安东尼转会：初始费 2500 万欧，二次分成藏潜在收益
与桑乔的 “被动处置” 不同，曼联在安东尼的转会上展现出一定的前瞻性。同样在夏窗压哨，安东尼以 2500 万欧元的初始转会费加盟西甲皇家贝蒂斯，更关键的是，曼联还获得了安东尼未来二次转会的 50% 分成，这为俱乐部埋下了后续收益的可能。
这笔转会的达成颇具波折。据贝蒂斯首席执行官拉蒙・阿拉尔孔透露，双方曾因 500 万至 600 万欧元的金额差距陷入僵局，且贝蒂斯已触及预算承受极限。“大约 8 月 31 日中午，曼联主动发来合同草案，同意满足我们的要求，次日凌晨 2 点问题才解决，我们甚至要紧急找飞机让安东尼赶在截止日前抵达。” 阿拉尔孔表示，球员本人的意愿与曼联的让步，加上贝蒂斯球衣赞助商通过合作推出服装系列(安东尼可从中获得非体育收入，俱乐部也能拿到版税)，共同促成了这笔交易。
对于贝蒂斯而言，这笔签约是 “高风险高回报”—— 安东尼的合同锁定五年，且设有 5000 万至 6000 万欧元的违约金条款。阿拉尔孔直言：“虽然投资成本高，但如果他能成为世界级明星，我们有望收回成本甚至覆盖前一年投入，更重要的是满足了球迷的期待。” 而对曼联来说，即便初始转会费仅 2500 万欧元(远低于 2022 年引进时的 9500 万欧元)，但二次分成条款意味着未来仍有 “翻盘” 可能。
尽管目前关于分成条款存在 “转会费分成” 与 “利润分成” 的争议，但即便按利润分成计算，若安东尼未来以 5000 万欧元违约金转会，曼联也能获得 1250 万至 1750 万欧元。这一设计，让曼联在看似 “折价出售” 的交易中，保留了资产增值的空间。
两笔交易折射曼联转会策略：从 “豪掷” 到 “务实”
桑乔与安东尼的两笔处置，恰好反映了曼联近年来转会策略的转变。此前引进桑乔、安东尼时，曼联均花费了巨额转会费，却未能收获相应回报，凸显出 “高价买人” 策略的风险;而如今在转出阶段，无论是桑乔的 “减负式出租”，还是安东尼的 “低初始费 + 高分成”，都体现出更务实的财务考量 —— 不再执着于短期高额转会费回收，而是优先减少损失、保留长期收益可能。
对于曼联而言，桑乔的困境警示未来引援需更注重球员与球队体系的适配性，避免再次出现 “高价闲置”;而安东尼的分成条款则为后续球员交易提供了参考：在球员表现未达预期需出售时，通过灵活的条款设计，为俱乐部争取更多潜在收益。
随着新赛季的推进，桑乔能否在维拉找回状态、安东尼能否在贝蒂斯证明自己，将直接影响两笔交易的最终 “性价比”。但无论结果如何，这两笔夏窗操作已成为曼联转会策略转型的缩影 —— 在经历了多次 “失败投资” 后，俱乐部正试图以更理性、更具风险意识的方式，打理球员资产。
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